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[小奶姬寫在前]

或許我有很多朋友    無法理解不知從哪一天起    我的BLOG充滿了"東方神起"~~~

這個來自韓國且創下幾乎不可能被超越的諸多紀錄的五人組合

問我理由與原因    我其實沒辦法確切說清楚    也說不完...

東方神起...該怎麼去形容或是定義他們存在於我人生的意義...?

或許只有喜歡上他們的人可以理解...


曾幾何時...我對東方神起的喜愛與關注    完完全全改變了我的人生與想法

這世界上有很多影響你的人生的人    或許在身邊    或許在遠方

神起對於我來說    是我這輩子最珍貴的相遇


與其說我是因為愛著神起成為FAN而幸福    不如說我是身為神起的FAN且被神起愛著而幸福


東方神起...永遠不在FAN前喊累的五個大男生...即使他們已經幾天幾夜沒闔眼沒休息...

東方神起...永遠笑臉迎人愛護FAN的五個男孩...就算傷痕累累也不說一句抱怨或不滿...

東方神起...永遠在舞台上最閃耀最無可取代的你們...

放心吧...知道著你們的辛苦的我們    永遠都會在你們身旁守護著你們的...

 

~~~本~~~文~~~

 

1F: 韩国piffania.com (著名的专业乐评网站)

2F: DNBN

3F:米吧

翻:花__有天 micky有天@百度吧

 

<ALL圖片出處請見logo>

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東方神起的6一段残酷的旅程

2010-09-17 , Friday 

 

1. 前言】

2. 2006 后半年,残酷之旅开始】

3. 腿伤、嗓子不好、喝胶水饮料 工作日程照常进行】

4. 东方神起假期背后的秘密 一年到头能休息的时间只有假期?

5. 没有任何改善,变得更加残忍的工作日程 延续到2009年】 

6. 曾经被成员们称呼为哥哥、爸爸的SM管理者, 你们不觉得惭愧吗】

 

<TVXQ 東方神起 2008   3rd Live Tour "T"...Day Moon~ハルダル~>

 

 


【1.  前言】


作者:

這是200985日完成的稿子。 

由於種種原因遲遲未能公開,竟然已經過了1年了。 

個人認為東方神起3人曝出的是“體制問題”。 而這“體制問題”,不僅僅是他們感受到的,也是很多的人已經覺察到的東西。 

現在想講講那究竟是“怎樣的一個問題”。

 文章很長,需要有耐心。

 

去(2009)年731日,東方神起3成員提出專屬合約效力停止假處分申請時,我們都很吃驚,但說實話,同時感到“是該爆發的爆發(時候)了”。 為什麼會這麼講? 因為該組合的活動是沒辦法再持續下去的,是過度的急行軍和透支體力的連續。 剛開始時以為是“年輕音樂人的覺悟了的”,就輕鬆帶過了。 但漸漸覺得不對勁兒了。 而且很不幸的是,這是持續已久的問題。 讓我們把時間追溯到2005年。

 

2005年就開始備受矚目的東方神起(2004年底推出韓國第一張專輯),之後,我們一直都很關注他們的活動。 現在,他們的才華橫溢和獨特的音樂色彩已經得到很多人的讚許,而在2005年,他們的才能就已經顯露出來了。 細亞俊秀擁有渾厚的嗓音,英雄在中有不遜於搖滾歌手的驚人的爆發力,秘奇有天感性出眾,瑜鹵允浩的聲音在低音部表現好,最強昌珉擁有很寬的音域。 更讓人感嘆的是他們的和音,華麗而充滿動感。雖然有時侯會有過度或欠缺,但他們進步神速,每次都充滿不一樣的感情表現讓人感覺新奇。 加上5個人在台上爆發的激情足可以讓人感受到一流現場音樂家帶來的“戰慄的感覺”。

 

“巨星誕生”的喜悅讓我們親臨現場觀看了很多場他們的演出。 20062月,他們舉行了為期4天的首次公演,那真是一次非同尋常的體驗。 當時感受到他們真的是出色的現場音樂人,讓人異常激動。 今年(2008),他們再次震撼日本音樂界,第4次日本巡演公演,以兩場東京巨蛋公演拉下帷幕,他們驚人的能量,從首場巡演演出就爆發出來。 當時寫過充滿激情和喜悅的長篇觀後感。

 

報導中說,演出結束後成員們非常開心,像孩子一樣對主辦方說“還想公演,讓我們再登台吧”。 這也讓我們無限期待他們下一次的舞台。

 

但,那是我們看著他們的演出享受“完美快樂”的最後一次。

 

<TVXQ 東方神起 2009    4th Live Tour In Tokyo Dome...begin>

 

 

 

【2.  2006 後半年,殘酷之旅開始】


 2006年年初開始,東方神起的活動重心轉向了日本。 在日本發行了正規專輯、定期發行了單曲。 還有好像永遠做不完的各種宣傳活動和電視電台節目。 而韓國的活動照樣不耽誤。 2月舉辦了專場公演,發行了世界杯應援單曲“東方鬥魂”,還去德國錄製了世界杯應援電視節目。 一句話概括就是滿檔的工作日程。

 

到了夏天,他們依然忙碌。 參加了日本所屬公司艾迴的夏日眾星匯聚的A-nation公演,拍攝了韓國所屬公司SM企劃的電影”Vacation”,錄製了OST,參加了亞洲巡演。 還有,9月,他們回到了韓國舞台。

 

當時奇怪,應該沒什麼時間準備新專輯(韓國第2張專輯),可是說要發行新專輯了。 本來是想:忙了好一陣子了,是不是歇兩個月再開始韓國活動哪??結果,他們拿著新專輯很快站在了韓國舞台。 A-nation826號結束的,而東方神起拿著新專輯復出的日子是929號。 期間,細亞俊秀還和SM的新人歌手張力尹發了單曲,錄製了電視節目,那是99號。

 

2005年就關注東方神起的我們嚇到了。 才知道原來東方神起是沒有休息日的。

 

無論專輯還是台上的表演,都是一種結果,為拿出這個結果,需要的是多則幾個月、少則幾天的練習。

 

總所周知,東方神起無論歌曲還是舞蹈都是需要5人配合完成的。 所以說,如果考慮到公開的日程加上訓練時間,加上等待時間和交通移動時間,就根本談不上什麼休息時間,甚至為生存必須的“絕對時間”(睡眠)也可能呈負數。

 

而後果立即顯現了。 99號,我們在看了細亞俊秀和張力尹的舞台後便傻眼了。 細亞俊秀的聲音狀態是非常不好的。 一般觀眾可能不會察覺,但對觀看了2006年年初東方神起4場公演的我們來說是不小的刺激。 當時,儘管已是第四天的公演,他的聲音卻更富彈性、渾厚、非常安定,是體能非常好的聲音。 而這次,卻令人感覺像是讓好的體能已經消耗殆盡的、且連續公演第40天的聲音。歌手雖然靠年輕和韌勁兒在支撐著,但確實是如果繼續下去,恐怕會是連聲線也會受影響的非常不好的狀態。

 

驚訝之餘,我們給SM以採訪的途徑做了諮詢,而他們答复:沒有任何異常,不用擔心。


<TVXQ    東方神起    2006    Live  Concert- Rising Sun...믿어요> 

 

 

【3.  腿傷、嗓子不好、喝膠水飲料– 工作日程照常進行】

 

東方神起的工作日程是沒有任何變動的。 

 

2006年出第3張專輯的東方神起,在多數舞台假唱。 有幾次是真唱,但在多數舞台和年底的頒獎禮上都是假唱。 飯們遺憾,而一般觀眾則嘲諷。

 

一般來說,假唱遭非議的理由只有一個。 那是因為它是實力不好的歌手為掩蓋真相而常採用的方法。 但那個時期他們的假唱,卻是出於“體力透支但要完成所有工作安排的需要”吧。 因為在同一年度,東方神起在日本完成了全部真唱的巡迴公演,作為現場音樂家的超水準實力得到過證實。

 

20061014日,瑜鹵允浩在錄製電視節目過程中不慎成為了膠水飲料的犧牲品,被緊急送往醫院接受洗胃治療。 由於自稱為ANTI的一個女性的惡意犯罪行為,他不慎喝下了摻入膠水的飲料水。 那是一次甚至可以危及生命的大型事故,幸虧他得到康復。 但精神上肯定是遭受了巨大的刺激。 無論是誰都會認為,經歷如此事故之後,肯定會有一段休息時間,以獲得精神上的穩定。

 

但東方神起的工作日程照常進行。 在他住院期間,其他成員需要參加節目,而他,一出院就馬上歸隊了。 甚至重新去錄製了發生事故的那次電視節目。 那時,他們的疲憊是一眼就能看的出來的。 年輕音樂人的最大的魅力在於他們的健康和魄力。 而經紀公司麻木不仁的做法,對我來說,無論如何都是無法理解的。

 

負傷之後用意志力站在台上,的確很讓人感動。 但正常來說,這樣的事情一次就夠了。 如果這種情形反覆發生的話,那就說明體制有問題。 而把體制問題轉加給個人是不公正的做法。

 

他們的負傷和事故,這次並不是第一次。 

 

2005年的時候,英雄在中腿部受傷,但活動繼續進行。

 

2006年日本巡演結束後,緊接著進行亞洲巡演排練時瑜鹵允浩腿受傷了。 在那種狀態下,為參加A-nation,經紀人背著他出國的場面被報導而引起了話題。 但這樣的慣行卻一直延續至今。

 

2009年,在開始19場日本巡演前夕,細亞俊秀在排練中腿部受傷。 艾迴發表立場說“本來考慮要取消公演,但他本人堅持要強行公演”,而在巡演初期,細亞俊秀只能坐在輪椅上唱歌。 這種情況報導之後,人們就會想,不在台上時肯定是休息了。 但絕對不會有這樣的事情。 細亞俊秀在腿傷期間,和成員一起完成了日本和韓國的所有工作安排。 也就是說,成員們即使受了傷,韓國和日本兩國的經紀公司絕不猶豫地會為他們繼續安排工作,這種做法已經見怪不怪了。

 

即便在這樣讓人無語的高強度工作日程安排下,即便在生病的時候,即便在負傷和慘遭事故的過程中,他們都順利完成了所有的舞台表演,獲得了巨大的成功。 一貫如此,他們的工作日程不會因為成員的個人情況或健康狀態而有所取消或延期。

 

做到他們這個程度上,所屬公司應該感激才對,把假期作為禮物送給他們才算正常。 即使對方是非常健康的年輕人,如果他們奔走於韓國、日本、亞洲各國,用不同語言唱歌、錄製節目,出很多專輯,登上很多的舞台,完成了FANS見面會、握手會、蓋章會等許多親臨現場的宣傳活動,那給他們一些其他所有歌手可以享受的休息期或充電期也是應該的。 即使競爭激烈的韓國演藝界,所屬公司給完成上述活動的歌手一定的休息期也是非常常見的。

 

但公司給他們的假期呢?

 

2006年是52007年是1週。 還有,2008年和2009年是“大發慈悲”給了10天。


<TVXQ    東方神起    2008    MKMF年度最佳專輯獎頒獎>

 


 

【4.  東方神起假期背後的秘密– 一年到頭能休息的時間只有假期?

 

如果和別人講,東方神起假期只有一周,估計他們不會吃驚。 因為剛開始的時候,我們也是這樣的。

 

為什麼呢? 因為印象中的歌手職業,是玩樂居多的自由職業。 活動結束後休息,巡演結束後休息,事業低谷的時候也休息。 到很遠的國家旅行,做自己想做的事情,以“充電期”為名義可以自由自在地度過。 因為是感性的職業,事實上也必須要有這樣的時間。

 

我國的年輕歌手工作負荷大是事實。 但是到了一定級別後,只要活動期一過,就會進入休息期。 最少也有幾個月的“沒有工作行程”的時間。

 

所以,我們也想當然地以為,身為我國最高人氣組合、也是亞洲最高人氣組合的東方神起,除了“公司給的正式假期”外,肯定也會有休息期或者是充電期。

 

但是,從他們的工作日程來看,根本沒有這些內容。 東方神起自出道以來到現在,從來沒有過“休息期”或“充電期”。 每年得到一次的大概一周的假期,是他們6年來能夠休息的全部的時間。

 

持續的急行軍,讓他們身上疾病不斷。 在新聞和廣播,扁桃體炎、哮喘、過敏等病名經常和他們的名字出現在一起。 但是,即使在受傷的時候也不曾停止的急行軍是不會因為“那點兒”病而停下的。 他們好多時候是帶病活動的。 由於5人合住,只要有一個得感冒,其他幾個也會同時染上“感冒”,對他們來說,感冒就像家常便飯一樣。 不知道是哪一年,不過才幾天的假期,成員們全部生病,結果互相都斷了聯繫。 這是在一個電視節目中他們自己說的。 類似的情況反復發生,所以即使不是什麼了不起的FAN,只要留意他們2-3年,都會了解這些事。

 

每次他們登台,飯們都會擔心帶傷或帶病跳舞唱歌的成員們。 有時也會招來別人的嘲諷:為什麼東方神起的舞台視頻下留言都是“因為生病,平時水平沒發揮出來”這樣的調調。 其實FAN們應該是挺委屈的,因為那是事實。

 

受傷或生病也沒能讓他們得到可以緩解的“恢復期”。

 

我記得這麼清楚是因為,從2006年秋天開始我一直在等,在等著看“他們得到100%充電之後的舞台”,但我沒等到。 

 

病了就帶著病,傷了就帶著傷,在那樣的情況下一直工作不停。 然後隨著時間過去,傷病恢復,不好的狀態也得到了克服。 他們這樣堅持也快6年了。

 

這些事情沒被浮出水面的另外一個原因是,他們同時進行著韓國和日本的活動。 由於交叉進行兩國的活動,兩國的飯們自然會想,這個組合是有活動期和休息期的。

 

即使知道東方神起同時進行兩國活動的人也會想,韓國活動和日本活動之間肯定會有休息期。 但卻不是這樣。

 

他們往往是今天結束韓國行程明天飛日本,日本的日程有空擋就插進去韓國的工作。 即使回到韓國,也不是“既然來了”就休息幾天再走,往往都是第二天飛日本再趕節目。 即使他們的日本工作日程是周四、週六的,所屬公司照樣會給他們插進去週五的韓國工作行程,連眼皮都不會眨一下的。 甚至有時是當天完成當天出國。 這對東方神起來說已經成了家常便飯。 這已經不是什麼秘密了,即便不是飯,只要是關心韓國和日本流行樂的人都很清楚這些。

 

突然想到很神的一段工作安排。 

 

2006年,他們從韓國飛泰國,泰國飛德國,然後從德國飛回韓國,韓國飛日本,日本再飛到塞班,這些行程竟然是在一周內完成的。 最強昌珉在日本節目中透露,當時病的很厲害,說這是一段“並不愉快的回憶”。

 

在韓日兩國有過驕人成績的2008年年底,他們完成了像洪吉童(神出鬼沒的大俠客)一樣神的工作日程。 除了兩國的年底節目,連深夜通宵節目和元旦早晨節目都一併出演。 感興趣的可以向他們的飯要一份日程表看看,會絕倒的。


<TVXQ    東方神起    2007  Live Concert-”O”正 反 合...Rising Sun+One>

 

 

5.  没有任何改善,变得更加残酷的工作日程  延续到2009年】

 

這樣“編完工作表以後無條件插入”的活動方式一直持續到2009年。 

 

 最具有代表性的就是,今年日本東京巨蛋公演前後的工作表盛宴(?)

 

東方神起在2008年創下了在近年韓國音樂市場絕無僅有的專輯銷量記錄,50萬張。 

 

2009在日本也引發了人氣狂潮。 結果,19場最大規模巡迴公演場場爆滿,甚至是一票難求。 公演的最後,在東京巨蛋連續2場共計10萬人次參與的公演,終於讓他們創下了輝煌的里程碑。

 

如果是這樣的組合,沒有哪家公司是敢怠慢的。 捧在手心當做寶也不為過。 當時我想公司可能會給他們逐漸減少工作量,甚至可能會給他們放一兩個月假。 可是,這樣的事情並沒有發生。 反而出現了更可怕的情形。

 

東方神起日本巡演快結束的6月,他們在大阪連續唱了4場,下一週在名古屋又唱了3場。 公演強度非常大。 超過3小時的時間裡,成員們沒有片刻休息,跳著堪稱亞洲最劇烈的編舞,唱了29首歌。 每次公演都讓成員們體力透支,連續公演時,第二天甚至都能感到他們的體力不支。 公演強度不是一般的劇烈和殘酷。 讓人覺得日本公司的做法和韓國公司越來越像了。

 

不管怎樣,結束了大規模ARENA巡演(在日本1-2萬席公演場所統稱為ARENA),而2週後就是巨蛋公演的日子。 巨蛋公演是先公佈的行程。 

 

2週,想要編排新內容是不夠的時間,想要恢復體力重新排練也是不夠的時間,所以就想,他們可能歇一陣後會照常做公演準備。

 

不過某一天,SM方的公演企劃公司突然發布了東方神起的泰國公演行程。 剛好落在2週休息的正中間。 也就是說,在東方神起結束日本ARENA巡演的周末兩天,SM又安排了需要唱韓國歌曲的Mirotic亞洲巡演泰國行程。

 

已經整整兩個月唱日本歌曲並進行日本巡演的他們,需要重背歌詞、重練舞步奔赴泰國公演。 然後又飛回日本,用日本的歌詞和編舞完成了韓國音樂人首次的連續兩場東京巨蛋公演。 這樣的工作行程簡直就像噩夢一樣,令人髮指,以至於我們曾經寫過一篇文章。 可是,還遠遠不止這些。

 

我們想,在完成歷史性東京巨蛋公演後,公司該會拋開一切為他們安排幾週的假期吧。 但就在同一個週末,SM又為他們安排了韓語進行的北京工人體育場公演。

 

聽到這個消息後,對SM已經徹底不抱任何幻想了。 他們根本不配叫做經紀公司。 

他們的理念是:藝人跑3天沒事的話,不是感激而是讓他們接著跑5天,跑完5天後搖搖晃晃的話,就會想“還可以再跑一點”,就讓他們接著跑10天,這是極度惡劣的剝削心態。 我們愕然,怎麼可能會存在這樣的關係?

 

但是我們沒有公開批判過SM 因為想,這可能不是SM單方面的問題。 所有這一切,至少在某些程度上是和成員們協商好的。 更重要的是,我們堅信對於所有這一切,SM方面肯定對他們會有充分的物質和地位的補償。 在幾年當中,FAN們也對各種問題有許多的不滿和抱怨,但也是沒有公開指責過SM 所以,這些問題從來沒被曝過光。 為什麼呢? 我們也好,FAN們也好,把這樣殘酷的急行軍認為是SM與成員之間協商結果的最大原因是什麼?

 

<TVXQ    東方神起    2009  Live Concert-Mirotic...Don't Say Goodbye>

 

 

【6.         曾經被成員們稱作哥哥、爸爸的SM管理者, 你們不覺得慚愧嗎】


那是因為,成員們從來沒有在舞台或節目或正式場合對SM表示過絲毫的不滿或抱怨。 相反的,一直都是感激,表達愛意,有時候甚至還出面平息FAN們的不滿。


把所屬公司代表(管理者)稱作爸爸,以表達愛意;包容被FAN們批評的工作人員;把管理人員稱呼為哥哥,見面都畢恭畢敬。 每次得獎最先感謝的是公司管理層和工作人員,專輯的感謝欄總會寫下他們的名字。 有時“像傻瓜一樣”“單純”地向他們的公司和工作人員表達著愛意。 


恐怕在我國歌手中,像他們這樣對公司無限信賴和愛護並忠誠於公司方針的歌手,可能真的再也找不到了。


在我們眼裡,他們明明在被消耗、被摧殘,但在他們的言語中卻絲毫覺察不到任何的抱怨和不滿。 所以,我們就想“是不是我們太敏感了”。 相當多的FAN,在幾年的時間裡一直都為此而非常鬱悶。


而真相是,他們本身也是痛苦的。 即便這樣,在相當長的一段時間裡,他們信賴公司,服從公司的方針,拼命地工作,但由於得不到改善的待遇和極度的疲勞,使三個成員不得不採取了行動。 而後來他們披露的內容也是差不多的。


對於3人採取的行動,SM和管理層表示震驚。

 

但有什麼好震驚的吶,當我們聽到東方神起成員提出“專屬合約效力停止假處分申請”的消息後,反而覺得是“該來的來了”。 認為這一切在情理之中。


SM可能是現在才震驚,但我和無數的飯,可能是從2006年開始,或許是從更早的時候開始,就已經無數次(SM的工作安排)震驚,失望,難過,猜疑和郁悶中一直關注著他們。 即便這樣,他們展現了好舞台,即便這樣,他們盡全力保持著活力,所以才會一直關注他們,但那“不是完美的快樂,而是欣賞”。

 

所以,希望SM管理層不要錯覺。 現在SM所面對的,不是SM與東方神起3人在法庭中誰贏誰輸這個層面的對決問題。 現在,讓SM這個音樂公司全體職員有吃有喝的韓國、日本等全亞洲消費者和顧客,正虎視眈眈地怒視著你們。 

 

這些人是僅僅出於“東方神起信賴的公司”這一個理由一直寬容SM許多的失策、失誤、疏忽和事故的人。 這是法庭不會判決勝負的庭外對決。

 

背離的消費者是不需要給SM付違約金的。 那是SM管理層只有下跪真誠謝罪,只有從根本上真正求改變,只有馬上解除與東方神起的專屬合約並與旗下藝人建立相互尊重的合作關係,只有重建公司理念,才能停止的對決。

 

作為音樂公司即使營銷手段再高明,但從根本上來說還是靠“大眾的心態”在生存。 過去的6年,東方神起全心全意付出了一切。 這個我可以證明。 過去6年,他們為公司盡了全力,也為大眾盡了全力。 即使站在簡陋的地方舞台,他們跳舞的姿態沒有絲毫的走樣,唱歌的聲音沒有絲毫的折扣,我的眼睛和耳朵可以證明,許許多多的飯可以更精確地證實這些事實。 或者根本無需證實,因為現場已經全部被記錄下來了。

 

和他們這種人鬥,無論輸贏,SM能得到什麼呢。 那個答案SM好像還不知道,但是,十幾年來關注漫長音樂史的像我們這樣的樂迷來說,那個答案已經再清楚不過。

 

<TVXQ    東方神起    2007  Live Concert-Five in the Black...Proud>

 

 

 


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